Het afgelopen jaar hebben we flink gewerkt aan een proactieve veiligheidscultuur. Dat betekent dat iedereen zelf het initiatief neemt om altijd veilig te werken, actie onderneemt als het onveilig is en verbeteringen aandraagt. Trainingen zoals Dienend leiderschap en Goed in gesprek dragen hier bijvoorbeeld aan bij. Deze trainingen zijn gericht op de collega’s met een leidinggevende functie en helpen hen om het gesprek aan te gaan en een veilige werkplek te creëren.
Betrokkenheid
De auditors van KIWA vinden dat onze collega’s de opdrachtgever goed betrekken bij veilig werken. Ook zien ze dat we onderling goed met elkaar om gaan. We zijn betrokken, maar soms vergeten we nog wel eens elkaar aan te spreken als het werk onveilig is. Daar gaan we de komende periode mee aan de slag.
Ook gaan we aan de slag met het goede gesprek in de keet. Dat gaat helpen bij het aanspreken wanneer het werk onveilig is. Daarnaast blijven we de opdrachtgever betrekken bij veilig werken en gaan we ook onze onderaannemers en nevenaannemers hier nog verder bij betrekken.
Veilig en gezond naar huis
Het is mooi om te zien dat veilig werken niet voelt als moeten, maar als willen. Op die manier komen we na iedere werkdag veilig en gezond weer thuis.
